ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ



Оптимизация бизнес процессов вашей компании с помощью Престиж-Системс позволит вам:
1. ПОВЫСИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЕМ;
2. УВЕЛИЧИТЬ ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ;
3. ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ;
4. УМЕНЬШИТЬ ЗАВИСИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА;
5. ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ;
6. СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ;
7. РАЦИОНАЛЬНО РАСПРЕДЕЛИТЬ ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ; 
8. ИСКЛЮЧИТЬ ДУБЛИРУЮЩИЕ ФУНКЦИИ У ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
9. СНИЗИТЬ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА;
10. ВНЕДРИТЬ ПРОГРАММУ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ;
11. УСТРАНИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ;
12. РЕГЛАМЕНТИРОВАТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;
13. ТИРАЖИРОВАТЬ БИЗНЕС/СОЗДАТЬ ФРАНЧАЙЗИНГОВУЮ СЕТЬ;
14. АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;
15. СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ПОТРЕБИТЕЛЯ;
16. СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ГОСУДАРСТВА;
17. СООТВЕТСТВОВАТЬ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ;
18. УМЕНЬШИТЬ КОЛИЧЕСТВО ВРЕМЕНИ НА ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ;
19. НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОСНОВНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМИ СЛУЖБАМИ;  
20. ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ КЛИЕНТОВ; 
21. УЛУЧШИТЬ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА СЧЁТ ГРАМОТНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ;
22. ПОЛУЧИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС;
23. СНИЗИТЬ РАСХОДНУЮ ЧАСТЬ БЮДЖЕТА;
24. БОЛЕЕ ТОЧНО ПЛАНИРОВАТЬ;
25. ПОВЫСИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;
26. УСТРАНИТЬ ДУБЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
27. НАЙТИ НОВЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
ЭФФЕКТ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ:
  • уменьшение времени на достижение поставленных задач
  • налаживание взаимодействия между основными подразделениями и вспомогательными службами
  • повышение удовлетворённости клиентов
  • улучшение финансовых показателей за счёт грамотного распределения ресурсов
  • возможность масштабировать бизнес
  • снижение расходной части бюджета
  • более точное планирование
  • повышение управляемости предприятия
  • устранение дублирования функций подразделений
  • появление новых ресурсов для развития бизнеса